3月25日-26日，爱普瑞风公司管理干部参加了中国绩效研究院院长、中国薪酬绩效宗师级专家李太林导师《盈利系统》总裁班讲座。

       整个讲座排程非常紧凑，两天一夜，从KSF绩效考核，到合伙人模式、预算管理；从知识讲解，到案例分享、情景演练；从紧张的授课，到课外的游戏、积分比拼，无不令人收获充盈。

       KSF绩效考核模式是李太林导师自行研究开发的，以正向激励员工、实现企业与员工共赢为目的，区别于传统KPI绩效考核以管控员工为目的。合伙人模式通过蛋糕圈原理，从剩余价值分配到创造超价值，从实现单个利益到实现团队共同利益。预算管理则是通过企业的战略目标层层分解到内部的每一个单位，以绩效结果为导向进行评价和激励的管理系统。

       爱普瑞风公司管理干部将认真学习本次理论精髓，为新年的改革定好方向，结合公司实际做好贯彻落实，实现公司和员工的共赢发展！