11月23日下午，福建爱普瑞风环境工程有限公司会议室洋溢着浓厚的企业课堂学习氛围，一场以“提高企业综合管理能力，打造一支创新、团队、专业、高效的企业团队”为宗旨的培训会议顺利召开。    

此次培训会，公司邀请了国内著名的企业培训专家团队——深圳市中旭企业管理股份有限公司的黄训潘老师主讲《实效管理内训》的课程。公司管理层、核心骨干层共计数十人参加此次培训会。

培训会上，黄训潘老师从执行力的内涵以及管理执行系统六大体系（计划管理、责任管理、流程管理、检查管理、激励管理、改进管理）进行了深入浅出的阐述。在讲解中，黄训潘老师通过生动的事例、直观的幻灯演示、结合公司的实际情况，对如何提高管理人员的执行力进行了很好剖析和指导。黄老师提出的“执行力是把目标变成结果的行动”、“汇报工作说结果，请示工作说方案，检讨工作说流程，布置工作说标准”等朗朗上口的句子引起了与会人员强烈的共鸣。培训中为了达到更好的培训效果，黄训潘老师采取了现场提问及互动等方式让现场气氛达到一个又一个高潮。

整个课程历时3小时，课程内容丰富，授课节奏紧凑。全体参训人员严格遵守会场纪律，体现了爱普瑞风良好的综合素养。培训后，全体参训人员认真填写了中旭实效管理执行力学习结果追踪作业，写下了培训感受以及接下来的工作改善目标与具体措施。

随着公司各项事业不断发展壮大。通过此次培训，爱普瑞风全体管理人员以及员工们将主动融入到科学管理的学习中去，不断提高学习力，提升自身的管理能力和业务水平。凝心聚力，共创爱普瑞风美好未来！